MWC 2026的4号馆,B20展区。空气里是熟悉的中国味道——科技感含量最高,人流也最集中。

毫不夸张地讲,科大讯飞是整个会展最亮眼的,主打智慧办公的企业。

特别是展台中央那台薄到不像话的设备——AINOTE。

几乎每个路过的人都会拿起来,用手指捏一下边缘,然后露出“这怎么可能”的表情。(目测只有2毫米)



欧洲媒体对AINOTE充满兴趣



“这叫‘刀片平板’。”站在桌边的讯飞产品经理笑着对一位欧洲访客说,他已经数不清是第几次重复这个绰号了。

“它到底有多薄?”我问。

“比两枚硬币叠起来还薄一点,”经理递给我:“你掂掂,217克。我们就是冲着‘极致便携’去的。”



冰冷的金属机身,有一种精密的、不妥协的质感。“做这么薄,怎么做到的?是不是续航不太行?”

“没有,有4000毫安时。如果你只拿它当电子纸记笔记,能顶两周。当然,一直开着录音转写,续航肯定会下降——但它的核心场景,就是帮你搞定那些最耗电的会。”

“这个产品,就是针对全球商务人士。”

“核心场景”,是产品经理谈话中出现频率最高的词。

他点开AINOTE的演示界面,“开跨国会议,效率十分低下。录音笔只能录,事后要花几小时重听整理;同传耳机只管听,不管记;笔记本手写,更慢。”



AINOTE

他模拟了一场三方会议。设备同时录音,屏幕上实时滚动出中、英、西三语转写文字,并按说话人自动分段。演示结束,点了一下“生成纪要”。

十几秒后,一份结构清晰的会议摘要、重点列表和待办事项清单就生成了。

“它能识别16种语言实时转写,支持10种语言互译。会后整理的时间,从几小时压缩到一分钟。而讯飞的这款产品,就能帮用户省下大量时间”他说。

“为什么是海外首发?”我问。

“因为这是他们的痛点,而欧洲商务人士也愿意为此付费。”他的回答很直接,“国内会议文化不一样,软件生态也‘卷’。海外,特别是欧美大型企业的职业经理人、顾问、律师,他们是时间最贵、跨国会议最多、也最讨厌行政琐事的一群人。AINOTE的设计、隐私逻辑(很多处理在本地)、包括这个价格,就是为这群人定的。”

他提到“隐私逻辑”时,正解局想到了展台另一边,那台被反复演示“离线翻译”的翻译机。



讯飞离线翻译机

讯飞似乎深谙在欧洲市场的生存法则:用“离线”和“端侧处理”作为最直白的安全承诺。

讯飞的展台布置是成体系的,AINOTE是刺向高端市场的尖刀,几步外,那台引起不少围观的机器人,展示的是另一套打法。

“这机器人是你们做的?”我问技术人员。

“不完全是,”技术人员回答:“身体是合作伙伴的机器人。我们提供了头部设计和里面的‘大脑’。”



讯飞机器人

“也就是其他机器人的身体,讯飞的大脑?”

“对。我们擅长的是在复杂环境下的语音交互、语义理解和多模态融合。让它能听清、听懂、并做出恰当回应。至于怎么稳稳地走路、导航,那是合作伙伴的专长。”

这种“大脑+身体”的分工,与AINOTE“聚焦单一场景”的思路一脉相承。

讯飞不执着于拥有或制造一切,而是明确界定自己的核心战场:AI感知与认知能力,并将其封装成可被集成的模块或独立工具。

在AI眼镜的展示区,工作人员也强调其“唇语辅助降噪”功能,以在嘈杂环境中提升翻译准确率。“我们主打AI翻译。”这依然是其核心能力的延伸。



讯飞AI眼镜



在MWC这个充满竞争的舞台上,讯飞的展台显得有些“温和”。它没有高谈阔论颠覆通信标准,也不说构建AI宇宙。它只是摆出了几件解决具体问题的工具:

让开会更高效的工具(AINOTE),让沟通无障碍的工具(翻译机、眼镜),让服务更自主的工具(机器人)。

其中,AINOTE是最锋利、也最能体现其当前战略的一把“手术刀”。



本届MWC,讯飞发布了AINOTE 2

它避开了与消费电子巨头的正面肉搏,选择了一个垂直、高端、有付费能力的细分市场,然后用极致的设计和精准的AI能力,让自己在这个市场上独一无二。

这或许代表了中国科技出海的一种新常态:从铺天盖地的性价比冲击,转向针对特定高地的相位猛冲。



离开讯飞展台,那份“务实感”,在我脑中挥之不去。

这种务实,并非无力想象,而是一种高度聚焦后的确定性。

讯飞似乎清楚地知道,在当下地缘政治与市场规则复杂的出海环境中,什么该做,什么不该做。

它不做机器人身体,但提供最重要的“大脑”。

它不做大平台,但能打造最锋利的“工具”。

它不空谈智能眼镜,但却把会议工具做到极致。

它不用低价冲锋,而是用AINOTE这样的产品,直接争夺高端市场的定价权和定义权。

在巴塞罗那,讯飞没有什么响亮的宣言,但它在欧美展示的,是一套触手可及的“工具箱”,和一把薄如刀片、却足以切开市场坚冰的利器。



欧洲企业与讯飞机器人互动

这场出海的远征,不再仅仅是规模的扩张,更是一场关于“如何优雅且有效地解决问题”的体验。

而讯飞,正安静地走在最前面。

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